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DE CAMBIOS, EXCESOS Y FORMAS DE ENTENDER LOS CAMBIOS

Ahora sí, que hasta el más chimuelo masca tuercas...
Las indicaciones del Jefe NO se interpretan...

En toda estructura organizacional vertical, entender los cambios y los funcionamientos de la nueva estructura que se pretende, lleva implícito un proceso de entendimiento de lo nuevo que se plantea.  Es por ello que, entre que la cabeza y los integrantes de la estructura inferior van trasmitiendo las instrucciones se va perdiendo la esencia de la idea original.

A lo anterior, hay que sumarle una serie de variables que también influyen en el funcionamiento y la estructuración de las ordenes.

Primero, la repetición del capital humano que se hereda del régimen anterior y no tiene intensión de cambiar su forma de actuar, pero sí quiere mantener la plaza para estar en la nómina. Bajo la lógica de ser un capital humano creado para ser servidor público, siguen reproduciendo su visión sin volcarse a servir a la gente.

Segundo, los que quedaron fuera de la estructura que se convierten en críticos acérrimos en la búsqueda de abrir un espacio en la negociación y la incorporación a la estructura gubernamental. Así, alguien que en algún momento buscaba el cambio se convierte en un conservador para encontrar la inclusión.

Y por último, aquellos que entienden desde su forma muy particular la transformación y así realizan los cambios desde su punto de vista. Y los cambios resultan ser contrarios a lo que busca la cabeza original y terminan creyendo que ellos son la verdadera transformación.

Lo que queda claro, es que la intriga se reproduce desde dos personas que buscan reproducir el poder...





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